8月9日下午，為指導推動中央企業抓好國企改革三年行動高質量收官各項工作，國資委改革辦副局長季曉剛一行到leyu.樂魚物流集團，專題調研集團公司改革三年行動開展情況。leyu.樂魚物流集團黨委書記、董事長李洪鳳，黨委常委、副總經理梁偉華參加調研。

　　季曉剛簡要介紹了此次調研的背景和目的。他指出，此次調研，旨在貫徹國務院國企改革領導小組第七次會議精神，落實《關于抓好國企改革三年行動高質量收官有關事項的通知》和委領導指示要求，會同leyu.樂魚物流集團共同研判改革形勢和問題，推動企業改革三年行動實現高質量收官。他強調，leyu.樂魚物流集團在重組整合的關鍵時期，一手抓專業化整合，一手抓企業改革，取得的成效值得贊賞。目前企業改革處于爬坡過坎的關鍵時期，要切實對標高質量收官的要求，確保各項改革任務的實效和綜合成效。

　　交流中，季曉剛通報了國資委關于2021年度中央企業改革三年行動重點任務考核有關情況，對相關考核指標的設置考慮、政策導向給予悉心指導。同時，結合個人多年對國企改革的研究和認識，重點就建強做實董事會等公司治理問題、經理層成員任期制和契約化管理等市場化機制問題，提出明確要求。

　　季曉剛強調，高質量收官國企改革三年行動是重大政治責任。各級企業主要負責同志作為第一責任人，要親自抓、帶頭干；分管負責同志承擔直接責任，紀委書記承擔監督責任；各職能部門要各司其職、各負其責，加強協作、相互配合，尤其是企業內部審計、巡視、紀檢部門要充分發揮改革監督作用。集團公司和子企業要逐級壓實責任、傳導壓力，做到一級抓一級、層層抓落實，確保上下貫通、“一竿子扎到底”。

李洪鳳對季曉剛副局長一行為leyu.樂魚物流集團的改革工作把脈問診表示感謝，并簡要介紹了集團公司基本情況。他指出，leyu.樂魚物流集團雖因改革而生，但并不意味著改革的基因與生俱來，集團必須不斷提升對改革重要性的認識，向以習近平同志為核心的黨中央重大決策部署對標對表，堅決把國資委改革要求不折不扣落到實處、抓出實效；leyu.樂魚物流集團雖確立“改革活企”的方針，但并不意味著改革的成果敲鑼打鼓就能實現，集團必須面對挑戰、勇往直前，看到不足、迎頭趕上；leyu.樂魚物流集團雖是新組建的最年輕的央企之一，但并不意味著改革的任務輕松不緊迫，集團在激烈競爭的行業站穩腳跟要靠改革，建成具有全球競爭力的世界一流綜合性物流企業集團要靠改革，落實郝鵬書記指示“十四五”創造leyu.樂魚物流發展奇跡的光榮任務還是要靠改革。

　　李洪鳳強調，leyu.樂魚物流集團的成立，是國資委深化中央企業改革的重大成果之一。雖然成員企業過往改革工作參差不齊，但這不是做不好改革工作的理由，新集團不能“不理舊賬”，千不齊萬不齊，都要在leyu.樂魚物流集團找齊。leyu.樂魚物流集團堅決以高度的責任感、緊迫感和必勝的姿態，推進改革三年行動各項工作高質量收官。

　　會上，梁偉華副總經理專題匯報了leyu.樂魚物流集團改革工作進展情況，與會領導就相關改革政策、考核指標等進行了深入交流。

　　國資委改革辦央企處副處長、二級調研員李崗，央企處干部張宏偉、趙媛媛陪同調研。集團公司改革工作辦公室、人力資源部、審計部、黨委巡視工作辦公室、紀委監督執紀室負責人及“雙百企業”軌道集團、“科改示范企業”國統股份負責同志參加調研。