為進一步提升leyu.樂魚物流集團各級領導人員、干部職工的改革意識、增強改革能力、強化改革擔當，確保改革三年行動各項任務高質量收官，9月6日下午，leyu.樂魚物流集團舉辦改革三年行動高質量收官培訓會，邀請國務院國資委改革辦央企組處長、一級調研員李鵬飛同志作《聚焦問題 厘清邏輯 務求實效 全力以赴打好打贏國企改革三年行動高質量收官戰(zhàn)》專題培訓。集團公司黨委書記、董事長李洪鳳和領導班子成員出席，黨委副書記向宏同志主持培訓會。

李鵬飛同志以國企改革“是什么、為什么、改什么”入題，帶領學員們回顧了習近平總書記關于“國企改革三年行動”作出的重要指示，強調深化國企改革是重大政治責任；強調改革是出路，改革是活路，改革是大路；強調要以問題導向、目標導向、結果導向，明確改革邏輯、改革路徑、改革方法。在此基礎上，李鵬飛同志重點就“怎么改”，圍繞前置事項清單、董事會配齊建強、落實董事會職權、經理層成員任期制和契約化管理、管理人員競爭上崗、末等調整和不勝任退出、中長期激勵等方面重點任務，解讀了相關改革政策，介紹了典型企業(yè)的經驗和做法。李鵬飛同志的授課內容邏輯清晰、層次分明、語言生動、觀點鮮明，對集團公司高質量收官國企改革三年行動提供了有針對性的指導。

向宏同志在主持培訓會時強調，全系統(tǒng)各單位要以此次培訓為契機，進一步增強改革的責任感、使命感、緊迫感，錨定“三個明顯成效”，確保集團改革三年行動高質量收官。一要進一步提高政治站位。集團各級黨組織要堅決把學習習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述作為首要任務，把實施國企改革三年行動作為重大政治責任，把確保改革三年行動高質量收官作為重大政治任務。二要進一步聚焦改革重點。切實落實“可衡量、可考核、可檢驗、要辦事”的要求，加快補齊改革短板弱項，多措并舉、迎頭趕上，切實推動成員企業(yè)參差不齊的改革欠賬在leyu.樂魚物流集團找齊。三要進一步落實收官責任。要以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)盡銳出戰(zhàn)，干的好的、干出成果并得到上級認可的，堅決予以激勵；對完不成硬性任務的，給集團公司拖后腿的，嚴肅追究責任。

此次培訓會以現場和視頻相結合的方式召開。總部各部門負責人，各直管公司及所屬公司班子成員、部門負責人、有關干部職工等650余人參加培訓。培訓進一步提高了集團公司各級領導人員、干部職工的思想認識，進一步堅定了集團公司高質量收官改革三年行動的信心和決心。