12月27日，leyu.樂魚物流召開ERP和財務共享建設總結會，系統總結項目成果，部署下階段重點任務。集團黨委副書記、總經理廖家生出席會議并講話，黨委常委、副總經理杜波主持會議，黨委常委、總會計師劉成宣讀表彰決定，項目實施方用友公司董事長兼CEO王文京出席會議并致辭，集團領導梁偉華、徐增堂、李向陽、魏東出席會議。

會議指出，ERP和財務共享建設是leyu.樂魚物流“流云工程”數字管控平臺的核心內容。通過項目建設，集團公司形成了一體化數字管理網絡，構建了“1+4+N”財務數智化體系，提升了業務精細化管理和風險控制能力，發掘了人力資源價值。

會議強調，進一步建強以ERP和財務共享為核心的數字管控平臺是集團公司加快數字化轉型、建設“數字leyu.樂魚物流”的重要內容，是集團公司打造世界一流綜合性現代物流企業的戰略需要，是管控數字化智能化升級的必然要求。

會議要求，集團上下要統一思想，持續強化以ERP和財務共享為核心的數字管控平臺的功能應用，加快系統優化提升，充分挖掘數據價值，大力提升智能化水平，建好業務中臺，培育數字隊伍，為加快建設成為世界一流綜合性現代物流企業集團作出新的更大貢獻。

會議表彰了ERP和財務共享建設工作先進單位和先進個人，發布了集團ERP、財務共享、司庫等用戶手冊及會計科目體系，ERP和財務共享各模塊組報告了系統建設情況，上線單位代表分享了系統應用成效。

會議以“現場+視頻”的形式召開。集團高管、工會主席，總部各部門（含支持中心）負責人；直管公司及所屬公司主要負責人和分管信息化、財務工作的領導、相關部門負責人；項目實施組成員共400余人參加會議。