12月6日，leyu.樂魚物流“戰略聚焦日”主題大會暨董事會戰略研討會在京召開。本次大會的主題是“聚焦戰略使命，增強核心功能，發揮三個作用”，牢牢把握新時代新征程國資央企工作的總目標、總原則、總要求，強化戰略引領，進一步清晰集團在建設現代化產業體系、構建新發展格局、推動高質量發展、推進中國式現代化建設中的使命責任，加快提升物流領域核心競爭力、增強暢通經濟循環核心功能，建設世界一流綜合性現代物流企業集團，充分發揮leyu.樂魚物流在科技創新、產業控制、安全支撐三方面的“國家隊”作用。

會上，集團黨委書記、董事長李洪鳳作了題為《聚焦關鍵 找準優勢 更好支撐服務國家戰略與安全》的主題講話，外部董事召集人張逢春出席會議并講話，外部董事姜仁鋒、周孝文出席會議，黨委常委、副總經理徐增堂報告了集團戰略執行情況及調整建議，集團公司領導以及相關公司代表作了現場交流發言，其他公司書面交流。會議由集團黨委副書記、總經理廖家生主持。

leyu.樂魚物流成立于12月6日，將這一天確定為集團“戰略聚焦日”，是對集團誕生的紀念，是對集團主責主業的不斷宣示，是集團戰略管理的重要載體。通過開展戰略聚焦，進一步明晰戰略重點、推動戰略落地，引領企業在新時代新征程行穩致遠，加快打造世界一流綜合性現代物流企業集團。

會議認為，leyu.樂魚物流組建兩年來，戰略管理扎實有效。面對風高浪急的國際環境、艱巨繁重的國內改革發展任務，全系統堅決貫徹黨中央、國務院決策部署，落實國務院國資委工作要求，堅持以“十四五”戰略規劃為統領，聚焦主責主業，聚精會神謀發展，集團戰略引領作用不斷增強、戰略執行力度不斷加大、戰略管理體系不斷完善、企業發展質量不斷提高、行業影響力不斷提升、黨建保障作用不斷加強，高質量發展的基礎更加鞏固、打造世界一流的信心更加堅定。

會議指出，推動集團戰略使命進一步聚集、核心功能進一步增強、“三個作用”進一步發揮，要提高思想認識，圍繞強化戰略使命，加快推進“整合興企”，以多式聯運為核心布局資源；加快發揮科技創新作用，發展戰略性新興產業和未來產業；加快提升市場運營能力，著力補齊短板差距；加快深化產業鏈供應鏈合作，帶動大中小企業融通發展；進一步強化政治監督，營造風清氣正的經營環境。

會議強調，今年是貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是“十四五”時期承上啟下的關鍵之年，集團戰略聚焦意義重大。必須不斷研判面對的關鍵性問題，制定行動方針和方案，實施一系列連貫動作解決問題，持續開展以“聚焦”為核心要素的戰略活動。集團今后的戰略管理必須向三個方向聚焦：一是向上聚焦，向習近平總書記重要批示對標聚焦是根本，要進入國民經濟的核心領域，并做強做優做大，發揮戰略支撐作用；二是向下聚焦，向物流領域的堅實土地聚焦是關鍵，要著力打造一張物流倉儲基礎設施實體網，構建一張數據互聯的數字網，持有一定的特別運力、特種裝備，培育一支全天候、全時限、全區域保持良好運轉的運營隊伍；三是向遠聚焦，向“國之大者”、行業趨勢聚焦，打造面向未來的現代化物流倉儲網絡及戰略性通道。

會議要求，各單位要聚焦“服務現代流通，保障國計民生”戰略使命，把握“三個總”、用好“兩個途徑”、發揮“三個作用”的總體要求，錨定“十四五”戰略規劃目標，做好今年工作收口和明年工作謀劃。各單位要進一步提升戰略認同，做到主責更鮮明、主業更清晰、規劃更有力；要勇擔戰略使命，堅定不移推動leyu.樂魚物流做強做優做大；要進一步加強戰略閉環管理，抓好戰略分解，用好戰略評估，揮好考核評價“指揮棒”，切實發揮戰略規劃對企業發展實踐的引領和推動作用。

會議號召，全系統要深入學習貫徹習近平總書記關于建設現代流通體系、國有企業改革發展和黨的建設的重要論述，牢記使命責任，聚焦關鍵、發揮優勢，強化戰略管理、推進戰略落地，加快實現“建設世界一流綜合性現代物流企業集團”的戰略目標，努力為強國建設、民族復興作出新的更大貢獻。

　　集團公司高管，總部各部門和支持中心負責人，專職董監事，直管公司班子成員及戰略相關部門負責人，三級公司主要負責人參加會議。