為貫徹落實(shí)“數(shù)字優(yōu)企”戰(zhàn)略方針，加快集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造數(shù)字化管控體系，推進(jìn)財(cái)務(wù)共享建設(shè)工作，1月4日，集團(tuán)公司召開ERP暨財(cái)務(wù)共享建設(shè)啟動(dòng)會(huì)。集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理廖家生出席會(huì)議并作動(dòng)員講話，黨委常委、副總經(jīng)理杜波主持會(huì)議，黨委常委、總會(huì)計(jì)師劉成就財(cái)務(wù)共享建設(shè)提出要求。

廖家生指出，集團(tuán)上下要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，深入理解ERP和財(cái)務(wù)共享建設(shè)對(duì)集團(tuán)公司改革發(fā)展的重要意義，準(zhǔn)確把握集團(tuán)公司打造“數(shù)字leyu.樂魚物流”的內(nèi)涵，清晰認(rèn)識(shí)ERP和財(cái)務(wù)共享是集團(tuán)建設(shè)世界一流企業(yè)的戰(zhàn)略選擇，是“戰(zhàn)略+運(yùn)營(yíng)”管控落地的有效途徑，也是集團(tuán)資源整合和業(yè)務(wù)發(fā)展的內(nèi)在需要。

廖家生強(qiáng)調(diào)，要清晰目標(biāo)，重點(diǎn)圍繞加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)、推進(jìn)財(cái)務(wù)共享、統(tǒng)一業(yè)務(wù)規(guī)范、踐行以人為本、強(qiáng)化數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)五個(gè)方面高質(zhì)量做好ERP和財(cái)務(wù)共享建設(shè)工作，集團(tuán)各級(jí)要明確責(zé)任、狠抓落實(shí)，全力保障ERP和財(cái)務(wù)共享建設(shè)順利推進(jìn)。

      杜波要求要高度重視ERP和財(cái)務(wù)共享建設(shè)工作，認(rèn)真貫徹會(huì)議精神，嚴(yán)格落實(shí)各方責(zé)任，扎實(shí)開展項(xiàng)目工作，保證系統(tǒng)按期上線，并以項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī)，推進(jìn)公司管理邁上新臺(tái)階。

劉成分析了集團(tuán)開展財(cái)務(wù)共享、建設(shè)一流財(cái)務(wù)體系的重要意義，從賦能業(yè)務(wù)、降低成本、管控風(fēng)險(xiǎn)、服務(wù)決策、價(jià)值創(chuàng)造等維度闡述了財(cái)務(wù)共享建設(shè)的目標(biāo)及價(jià)值，并提出明確工作要求。

會(huì)議采用“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”的形式召開。項(xiàng)目實(shí)施方用友公司董事長(zhǎng)兼CEO王文京、項(xiàng)目監(jiān)理方國(guó)研咨詢總經(jīng)理祁欣及其團(tuán)隊(duì)參加會(huì)議。集團(tuán)總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各直管公司及所屬公司負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)、信息化分管領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目實(shí)施組成員共計(jì)五百余人參加了會(huì)議。