為深入貫徹習近平法治思想，深化法治央企建設，按照國務院國資委內控體系建設與監督工作部署，以及集團公司工作會議提出的“抓合規、強內控、防風險”工作要求，促進提升集團公司依法合規經營和抗風險能力，實現高質量發展，9月19日，leyu.樂魚物流集團召開合規、內控、風控一體化運作體系建設項目啟動會。集團公司黨委常委、副總經理梁偉華作啟動會講話，集團公司黨委常委、副總經理李向陽主持會議，黨委常委、副總經理杜波、黨委常委、紀委書記魏東出席會議。

▲圖為合規、內控、風控一體化運作體系建設項目啟動會現場

　　會議指出，集團各成員企業要深刻認識在新形勢下全面加強內控體系建設與監督工作，對集團公司改革發展的重要意義。清晰認知集團在合規、風控、內控方面的短板弱項，理解一體化建設項目的迫切性。進一步提高思想認識和政治站位，切實把內控體系建設與監督工作落實到集團改革發展的全過程、各方面，以實際行動踐行“四個意識”，堅決做到“兩個維護”。集團上下必須始終緊緊圍繞“強內控、防風險、促合規”目標，構建起一體化運作體系。將風險防控的理念、機制和要求進一步落實到每個業務流程、每個關鍵環節、每個崗位和每個員工。

▲圖為梁偉華作啟動會講話

　　會議強調，集團各成員企業要高質量推進合規、風險、內控一體化運作體系建設，確保各項工作落實到位。一是加強組織領導、落實工作責任。各部門、各子公司要充分認識工作的重要性和緊迫性，把合規風險內控體系建設納入全局性工作統籌安排。二是完善制度體系、健全工作機制。根據集團內控流程和各企業管理重點和業務特點，把合規風險內控體系管理“三道防線”作用落到實處。三是狠抓重點領域、切實防范風險。要緊緊圍繞經營管理活動全過程，聚焦重大風險領域、關鍵業務環節，把各類風險降到最低限度。四是嵌入信息系統、實現剛性約束。通過合規條款信息化、風險事項信息化、內部控制活動信息化、逐步把合規、風控、內控管理要求及管控措施嵌入至集團“管控云”平臺。五是培育一體化意識、打造一體化文化。廣大干部職工要積極踐行“公司法治倡議”，爭當法治物流的“踐行者”和“捍衛者”。

▲圖為李向陽主持會議

　　會上，天職會計師事務所合伙人朱耿斌先生對《leyu.樂魚物流集團合規、風控、內控一體化運作體系建設方案》進行講解。

▲圖為朱耿斌先生講解《建設方案》

此次啟動會采用現場與視頻相結合方式，集團公司董事會秘書、各部門負責人、專職董監事，各直管公司及其所屬企業相關職責領域分管領導、部門負責人等共計350余人參加會議。